其實腦袋瓜裡面有好幾個想法在打轉,很想分享一下最近的個案,還有活動分級,但又很想講一下戲劇,尤其是星期天晚上看完紅樓夢的錄影場以後,更深深體會到角色區隔的重要性。沒想到今天早上上班的路上一句話直接跳到我腦海,於是決定今天要順著第一篇的動機來說說「角色」的概念。

既然要講「角色」那就一定要從我自己的人生角色說起,當我剛出生的時候,我是一個嬰兒,同時也是我爸媽的女兒,同時也是我爺奶的孫女,到我弟弟出生我多了姊姊這個身份,上幼稚園以後到大學畢業為止我成為學生、同學、朋友,在社團裡我可能是社員或是幹部,到出社會工作我成為OT、同事、下屬,在不同的場合我扮演不同的角色,人們會看到我不同的面貌,他們會給我一個稱呼,或者我會給我自己一個稱呼,那就是我在那個當下的角色。

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其實,我的目標是可以回到像之前跑長照一樣,大概每週一篇更新的程度,但因為OT與戲劇需要一點靈感,這週剛好靈感枯竭(其實是書唸得不夠多),於是決定加開寫在團體之後,眾所週知,精神科OT有一個很重要的業務就是帶活動,那麼~什麼樣的活動才叫好呢?我不知道,很多時候,會再帶完團體以後才想,剛剛其實可以怎麼樣。以前實習的時候都有老師可以討論,但當自己單槍匹馬闖蕩江湖時,就會有一種無所依靠的感覺,很多時候,因為除了活動以外還有太多事情需要處理,導致活動顯得隨便,當然,更多時候這只是自己懶惰的藉口,因為懶得求變,乾脆墨守成規,舒適圈誰不要呢?不過,這好像有違OT的目的,而且也不符合DvT的精神,所以,為了讓我自己可以有東西可以記錄,我想之後我會強迫自己,就算不是每次,至少也要經常有一些新活動。

不過,既然,這篇叫做(0),意思就是,今天不講活動帶領心得,今天要講的是基本的團體架構。

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今天想要分享的是自己對同理心的想法。

在開始之前,先來看個影片吧!同理心講的是連結,同情心則會破壞這種連結。

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去年就一直很想把這三件事結合,可是一直找不到方向和方法,但最近在和個案互動以及又去看了幾齣戲以後,忽然想到可以先從一個要素談起。

動機

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我們真的強大嗎?或者我們只是自以為強大?

一個輕度MR的個案可以達到的動作功能、認知功能到底是什麼?而我們可以給的或者他想要的又是什麼?

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聽過很多個案這樣說,很多時候在做討論性質的團體時,很多個案的願望都是回家,所以在慢性病房聽到“我想要回家”其實不是什麼特別的。而實際上真的能回家的,少之又少。

這個個案在五月中因為拿刀砍阿姨入住急性病房,六月成年,七月轉慢性病房,到現在八月底了,阿嬤搞失聯,老爸搞失蹤,最近好不容易連絡上大阿姨,只是還是沒有後續進展,只是~昨天忽然在想,一個在醫院裡面的OT該做的到底是什麼?

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我覺得這個個案真的太有趣。

一開始接觸的時候溫溫的,好像沒什麼情緒,說什麼都笑笑的。

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共時性(又譯同時性,Synchronicity)是瑞士心理學家榮格二十世紀二十年代提出的理論,指「有意義的巧合」,用於解釋因果律無法解釋的現象,如夢境成真,想到某人某人便出現等。榮格認為,這些表面上無因果關係的事件之間有著非因果性、有意義的聯繫,這些聯繫常取決於人的主觀經驗。

 

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  • Jul 18 Fri 2014 23:47
  • 情緒

從旁觀者的角度看,這篇真的滿情緒性發洩的,希望這樣發洩完,可以找到新的方法繼續往比較正確的方向前進XDDDDDD

是一種挫折。

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雖然身在慢性,也是默默的補了一些報告,所幸還有人可以救我,真是減輕不少負擔阿XDDDD

隨著評鑑的結束,在12W的日子也堂堂地邁入下半年了,接手產業治療的日子終於也剩下最後半年。

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