故事的樹洞_君邑工作室

共時性（又譯同時性，Synchronicity）是瑞士心理學家榮格二十世紀二十年代提出的理論，指「有意義的巧合」，用於解釋因果律無法解釋的現象，如夢境成真，想到某人某人便出現等。榮格認為，這些表面上無因果關係的事件之間有著非因果性、有意義的聯繫，這些聯繫常取決於人的主觀經驗。

從旁觀者的角度看，這篇真的滿情緒性發洩的，希望這樣發洩完，可以找到新的方法繼續往比較正確的方向前進XDDDDDD

是一種挫折。

雖然身在慢性，也是默默的補了一些報告，所幸還有人可以救我，真是減輕不少負擔阿XDDDD

隨著評鑑的結束，在12W的日子也堂堂地邁入下半年了，接手產業治療的日子終於也剩下最後半年。

我發現，我懶了，我正在漸漸地被同化 囧

話說為了劇團而產生的團體，非常順利地經過了兩週。

反正不管前面怎樣風風雨雨，現在大致底定，準備起跑。

計劃案不是我標的，預算也不歸我管，確實是沒什麼壓力，反正就是好好帶著個案一起成長(！？)。

真是“高”阿～

面對腦殘主管的時候到底該怎麼辦？當醫院的核心價值是“錢”，而不是病人的本質時又該怎麼辦？

這就是人生阿～

說的不是工作，工作還在慢慢上手，傳說中主管對我有些許期待，雖然我是不知道有什麼好期待的，說不定久了他們就會有一種受騙上當的感覺XDDDDD

說了我就是很多話的人～

第一週上班，很高興在假日的時候與朋友們相聚，提醒了我一些事情，告訴自己千萬不可以成為自己不屑的那種人。朋友帶著我去做了一個簡單的體驗活動，也意外的得到了沈澱效果。

時間終於進入最後的倒數，想了又想，總覺得我還是應該要先劃下逗點(!?)，再帶著大家的祝福繼續前往下一個旅程。

可是一直很糾結於不知道要用什麼樣的形式，什麼樣的文字，什麼樣的描述方式做告別，所以左拖拖又拖拖，餞別宴吃了又吃、送了又送。(警衛，可以讓人家這樣吃了又吃送了又送的嗎？)

居然久到系統自動登出，我還想不起來帳號密碼，還好還是試出來了，另外為了不想被人肉，所以以下講到主管機關，我都要用XX局帶過。

      從去年7月新制ICF評鑑制度上路，到10月我開始正式進入需求評估領域，到現在評估大概半年多了，其實真的有很多很多無奈，很多很多苦水，但～我想應該還是有幫助到一些真正需要幫助的人吧(！？)只能這樣相信著。