故事的樹洞_君邑工作室

我發現，我懶了，我正在漸漸地被同化 囧

話說為了劇團而產生的團體，非常順利地經過了兩週。

反正不管前面怎樣風風雨雨，現在大致底定，準備起跑。

計劃案不是我標的，預算也不歸我管，確實是沒什麼壓力，反正就是好好帶著個案一起成長(！？)。

真是“高”阿～

面對腦殘主管的時候到底該怎麼辦？當醫院的核心價值是“錢”，而不是病人的本質時又該怎麼辦？

這就是人生阿～

說的不是工作，工作還在慢慢上手，傳說中主管對我有些許期待，雖然我是不知道有什麼好期待的，說不定久了他們就會有一種受騙上當的感覺XDDDDD

說了我就是很多話的人～

第一週上班，很高興在假日的時候與朋友們相聚，提醒了我一些事情，告訴自己千萬不可以成為自己不屑的那種人。朋友帶著我去做了一個簡單的體驗活動，也意外的得到了沈澱效果。

時間終於進入最後的倒數，想了又想，總覺得我還是應該要先劃下逗點(!?)，再帶著大家的祝福繼續前往下一個旅程。

可是一直很糾結於不知道要用什麼樣的形式，什麼樣的文字，什麼樣的描述方式做告別，所以左拖拖又拖拖，餞別宴吃了又吃、送了又送。(警衛，可以讓人家這樣吃了又吃送了又送的嗎？)

居然久到系統自動登出，我還想不起來帳號密碼，還好還是試出來了，另外為了不想被人肉，所以以下講到主管機關，我都要用XX局帶過。

      從去年7月新制ICF評鑑制度上路，到10月我開始正式進入需求評估領域，到現在評估大概半年多了，其實真的有很多很多無奈，很多很多苦水，但～我想應該還是有幫助到一些真正需要幫助的人吧(！？)只能這樣相信著。

居然已經快兩個月沒有更新我的人生了～

自從開始加入ICF需求評估以後，個案種類多了很多很多，其中最多的是躺在養護中心的阿公阿嬤，再來是295&296

說寫就寫，這篇最早完成的時間已經是2012年十月了，轉眼已經五年，這五年來到底服務有什麼變化？我其實說不太出來，這五年來我從小小訪員當到計畫案負責人，再從現在看夥伴經營這個計畫案，昨天跟學弟妹介紹社區機構、政府計畫案以後自己再回來看這一篇，發現以前還真是憤世嫉俗啊，不過很多都是實話就是了，雖然如果現在寫，應該不會寫成這樣，所以我就決定來更新一下目前我對這些服務的認識跟了解。

雖然真的就是年少輕狂不懂事，但經過一年的也不知道是磨鍊還是折磨的工作後，也許還是會有所成長吧！！！

於是，在幾經思考後，還是決定對自己這一年的工作做個簡單的小總結，也順便回應幾個比較常見的問題。