故事的樹洞_君邑工作室

很高興生平第一次帶兩天的體驗工作坊是跟淑玲姊姊一起，自己對自己又有了一些重新的看見，當然也偷師了一些XD

從2014年八月底接觸DvT到現在，轉眼將滿四年，我也從Level 1畢業了，正在朝Level 2邁進，還為了Level 2下定決心唸了研究所，其實很難想像自己有一天會成為一個工作坊的帶領者，畢竟我已經當小嘍囉習慣了，幫講師斟茶遞水、紀錄上課內容、處理雜事好像一直都是我比較擅長的。當初想學DvT也只是本著對這個世界的灰心喪志，對框架的憤恨不平，以及第一次參與DvT工作坊時感受到的涵融，壓根兒沒想過要靠DvT賺錢。

昨天帶完第一天工作坊，就迫不及待地跟余漢傑分享心情，感覺很奇妙，有好多映照。從帶領工作坊的過程中，重新審視了過往自己的焦慮不安以及批判，然後發現自己還是有成長的，至少這兩天遇到以前覺得棘手的狀況時，沒有直接翻白眼(雖然有時候心裡還是翻白眼翻到快抽筋)，而是順著流走，讓事情發生、發酵，然後給予我能給予的回應。很多時候，都在偷偷學淑玲姊姊怎麼給回饋，亦莊亦諧的講師形象真的很難。

尤其，一開始也會執著於慶元兄邀請我們的目的，希望參與者能帶一些什麼回到工作中，因此就會不小心過度強調技巧、應用，而忽略了DvT的本質，忘記了「找到玩性」的重要，還好有夥伴一起帶領，每個休息的小確認、簡短回饋，讓彼此確定節奏步調，在不偏離原則的狀態下，也讓團體成員都能自在地體驗玩性。到今天，可以讓大家分享自己的感受、專注在自己身上，然後再從每一個對團體成員的回饋裡面，往我自己的內心深處，找到那股對DvT的信念，然後讓它再多長一點什麼出來。

帶完兩天工作坊的感覺是很充能的，因為團體成員的回饋，讓我不禁自豪於自己在Playspace裡面的魅力無限。但自己在進行反思時，也還是留意到了自己的節奏，跑太快一直是我的優點也是缺點，因為跑太快，所以不容易被框架，所以比較能給出天馬行空的回饋，但跑太快同時也有可能是超越服務對象的步調，在服務對象還沒準備好之前，我就先走了一步，沒有「同在」好像一直也是老頭要我注意的事，但第一次帶工作坊，難免又因為焦慮而跑太快，是下次可以改善的地方。

一直記得余漢傑說過「不要帶個案去你沒去過的地方」，今天淑玲姊姊也說：「但要有勇氣跟個案去他想去的地方。」我想這就是DvT的力量吧！隨著待在Palyspace裡面的時間越長，去過的地方越多，長出的信心越穩定，就越能涵容個案的能與不能，也更能涵容自己的脆弱與不完美。只是到底要揭露自己多少，要如何維持專業形象的同時，又可以自在且真誠地表達自我，好有趣的功課與學習，從此以後參加DvT培訓或工作坊，又多了一項任務，就是觀察講師如何和團體成員互動，雖然早就已經在進行了XD

也想起了Aileen說的，在學習DvT的路上，導師們只能給你基本的架構與知識，真正的學習與進步都是來自於同儕！真的，這兩天一直想到我們這群各個領域的邊緣人，一起來到了Palysapce，一邊靠北學費很貴，卻沒有人放棄地一起完成了Level 1培訓，是因為這份難能可貴的信任，促使我也想學著相信，所以做了一些決定，也選擇了一些困難的承擔，但我知道這一路上夥伴都在，所以我選擇做好最壞的打算，但不害怕，路是人走出來的，所以我們總會找到辦法。

心中有滿滿感受的兩天，也一直在想帶領工作坊到底要不要寫心得，但最後還是想要留下一點什麼，也許部落格經營很困難，也許沒什麼人在看，但就像剛剛莫莫說的，這裡好像一個圖書館，對我自己受用的圖書館，如果剛好也讓他人受用了，那我深感榮幸。