之前講到的簡介,主要介紹了DvT的基本概念,包含:DvT的基本介紹、最簡單的NFAE、三種Follow個案的技巧,要認識DvT就會用這些東西當入門,但開始Level 1以後,就要開始學帶領技巧了。
之前說過DvT很像太極拳,Level 1感覺就像是看著拳譜打拳,不管是團體還是個人都有一個流程,裡面有幾個步驟,照著步驟做,大概都不會太誇張,但最慘的其實是知道步驟卻不知道怎麼轉化XD
團體遊戲階段
剛剛其實先把團體帶領步驟寫完,然後就覺得還是應該先講遊戲階段,他有點像是發展理論,在DvT裡面把遊戲的發展階段分成四個:
Surface Play(play of power):表象遊戲,玩的是最基本的好惡,在這個階段的遊戲裡面要去注意成員在權力中的角色轉換能力、對權力類型的接受程度、對擁有權力及被迫會不會產生壓力。
Persona Play(play of possession):人格面具遊戲,玩我們自己是誰,不只是權力,可能會把社會角色拿出來玩,例如:父母、老闆,但可能也會牽涉到權力,這是玩屬於自己的東西。我可能是一個好人,但不一定一直都很好。我可能很關心這個世界,但有時候我會想要遠離。被認為是誰或自己認為自己是誰。在這個階段的遊戲裡面要注意到的是成員對自我的認識,在這些認識裡面有什麼是可玩的,有什麼是成員覺得不好玩的。
Intimate Play(play of passions):親密遊戲,玩關於我們熱愛的,關於彼此之間的關係(治療師與個案之間),關係的可玩性。要找到方法去愛個案,對個案可以有很多感覺,但可以用不同方式帶到DvT裡面。如果有一整年密集的治療可能會到這個階段,,在這個階段玩的是慾望,慾望包含被需求、愛、被照顧、拒絕、推開、羞辱,自己想要什麼但還沒得到。
Deep Play(play of presence):深度遊戲,玩關於房間裡存在的能力,關於大家心靈上的距離,這些會在玩的過程中不停發生,我們會找到平衡。在這個階段就是專注於此時此刻的玩,讓兩者或者團體成員之間的關係自然流動。
但其實我們團體現在很多時候都還只是在玩人格面具遊戲,個人治療比較常會玩親密遊戲,所以我還不知道深度遊戲是啥。
團體帶領基本步驟
DvT的團體跟OT團體很不同的是,以前在學OT團體的時候很被要求活動的完滿,所以會很照著暖身、主活動、收尾這樣的框架走,也很常被問:個案有辦法在OO分鐘完成這些東西嗎?如果不能完成怎麼辦?然後小屁孩如OTR如我們就得乖乖把活動改成50分鐘可以執行完,但其實我在精神OT實習的時候就被教導成:如果一個目標在這次做不完,那就拆成兩次或是以上,所以其實我還滿喜歡留尾巴的,完全符合我拖泥帶水的性格,而這樣的狀態在DvT是完完全全被接納的,因為DvT根本沒有什麼完不完結的概念啊XD
DvT的團體帶領主要步驟如下:
1.Greeting(打招呼):在團體的一開始總是得先噓寒問暖,簡單的眼神或手勢問候,這時候治療師可以開始觀察大家的狀態,確定是不是每個成員都在。
2.Rap(引導):了解一起工作的成員的需要,引誘、讓他們有興趣,設定目標。治療師在這個步驟也會說明團體的原則,例如:不受傷、雙方同意、可反轉性、虛實之間的轉化等等,很重要的一點是除了身體,治療師也要有能力把想法用口語表達。
3.Entrance structure(進入結構):團體會一起做的動作,代表團體的開始,有時候會和rap有關,例如:一起推開一扇門、一起拉下一個帘子之類的,這部分就必須要使用身體具象化了,最好是全身投入的。
4.Unison Sound & Movement(統一聲音+動作):開始做一樣的動作再加上聲音,不管什麼聲音動作都可以,髒話也可以。就我自己的感覺這部份非常重要,一定要確定每個成員都可以也願意做到,但過程中不是一直做同樣的聲音跟動作就可以了,在這個步驟開始就要有一些轉化跟即興的技巧出現了。
5.Defining(定義):在確定所有成員都藉由統一的聲音和動作“進入”團體後,要開始給這個動作或聲音定義,比如會問成員:我們在做什麼啊?這個動作像什麼啊?接受成員各式各樣的回答,在這些回答裡面找到最能激發團體能量的,當然也是要轉化幾種不同的聲音、動作。
6.Personification(個人化):在定義之後,動作或聲音會開始轉移到個人身上,成員可以以自己的樣子或想法表達這個定義(是具權威性的還是無能的),最常見的就是一個人到中間,大家開始把這個動作做或不做在這個人身上,這時候治療師通常要先跳到中間變成玩具,讓團體成員嘗試各種可能,當然也是要告訴成員這沒什麼好怕的。
7.Structured role play(結構角色扮演):從個人化走到結構角色扮演以後,遊戲不再只是從動作及聲音衍生出來的定義,而是開始給予角色。例如:熱烈的太陽、憤怒的雷電之類的,當然也會有討厭的老闆、碎碎念的媽媽這些,在這個階段會把一些標籤帶進來,讓這些標籤變得好玩。
8.Unstructured Role play(非結構角色扮演):走到這裡,帶領者其實幾乎不用給任何指令,就讓動作、聲音自然發生。在Level 1的訓練中,會用兩年的時間,讓團體走到這個階段。但我現在其實存疑,因為我們其實快走完兩年了XD
9.Exit structure(出口結構):團體的完結,會有一個象徵性的動作,比如:讓我們把所有東西丟到這個黑洞,拉下我們剛剛拉的簾子。
10.Check in(確認):這只出現在教科書,是可以選擇要不要做的,在這個階段會問問大家現在還好嗎?但還是會避免去回顧活動以及討論、分析。
一般來說,我現在帶團體還是會希望在4.停久一點,一方面也是讓團體成員暖身,一方面也是讓大家更能互相觀察、感受,而且其實要在4.停留很難,身為一個OT還是會太急著要去定義,又很怕團體無聊,又擔心卡住,怎麼會這麼難啊啊啊!!!
但在正式實習之前,Randy其實就一直強調不要怕錯誤,重點是不要放棄。而且本來任何治療師的養成就都非一蹴而就,無論如何就是得從試誤中學習成長。
寫了這麼久,才寫完團體步驟,下次再來寫團體技巧,團體技巧讓我覺得更抽象啊啊啊!!!